Stratégie d’innovation

Mise en place d’une stratégie d’innovation

Nous structurons les processus innovation de nos clients avec comme point d’orgue l’efficacité de ces approches pour créer de nouveaux centres de profits.

En faisant un pas de côté par rapport aux démarches classiques de création d’incubateurs, d’accélérateurs ou de startup studios “corporate”, nous mettons au centre de la réflexion la vision (pourquoi je le fais ?) et les actifs de nos clients (qu’ai-je à proposer de différenciant ?) qui seront les axes forts à partir desquels seront attirés, triés et opérés les projets (internes et externes).

Nous avons ainsi créé le concept des Studios d’Innovation Dynergie, qui aident nos clients à innover plus efficacement.

 

Je veux mettre en place ma propre cellule d’innovation

 

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Émergence de concepts à forts potentiels

Plus de 10 ans d’expériences, de tests – parfois non concluants – et de belles réussites ont forgé notre approche dédiée à l’émergence de concepts à fort potentiel pour nos clients, en BtoB comme BtoC. Notre Pyramide de l’Innovation, s’inspirant de ce qu’il se fait de mieux dans les univers du Design Thinking, de l’UX design et du lean startup, guide de manière structurée notre quête de nouveaux gisements de business.

Quels points de douleur “chauds” sur le marché dois-je résoudre ? Quelle(s) solution(s) pour répondre à ces points de douleur ? Quel modèle économique associé ?

Nous visons à sécuriser, dérisquer ces projets d’innovation, et par rebond les investissements sur ceux-ci. Nous luttons contre les démarches plus inventives qu’innovantes, en replaçant les utilisateurs et le business au centre du jeu.

 

Je souhaite trouver des opportunités de nouveaux business dans mon secteur d’activité

 

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UXT Design by Dynergie

Nous avions ce rêve, aujourd’hui devenu réalité, de rapprocher deux mondes qui jusqu’alors ne cohabitaient pas, à savoir l’univers des technologues d’une part et l’univers de l’UX Design et du marketing d’autre part. Le croisement de ces deux mondes donnerait une puissance toute particulière aux processus d’innovation de nos clients : des technologues, parfaitement à la “page” sur les technologies porteuses du moment, mettraient à disposition des experts marché leurs connaissances et compétences pour résoudre les problématiques du terrain.

Cet accomplissement a été possible par le recrutement d’experts technologiques* et la création de notre approche UXT Design : User eXperience and Technology-Inspired Design, qui fait ses preuves depuis plusieurs années désormais pour créer les business de demain de nos clients.

*quelques unes de nos expertises : blockchain, IA, robotique, IoT, numérique, mécanique, matériaux et électronique.

 

 

Validation du potentiel économique d’une innovation  

Avant d’investir, parfois lourdement, sur un projet, sur une technologie ou un partenariat, nos clients se rapprochent des équipes Dynergie pour que nos experts étudient la viabilité économique du projet d’innovation. Combinant analyses marché, d’usage, technologique, concurrentielle et économique, notre accompagnement vise à apporter une réponse claire à nos clients : oui ou non il est pertinent d’investir sur ce projet, si oui comment l’aborder, si non quelles solutions alternatives disponibles si elles existent.

 

Je souhaite tester l’attractivité de mon produit/service auprès du marché

 

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Stratégie de financement

Le financement d’un projet d’innovation n’est pas une simple question d’argent, c’est un véritable facteur clé de la réussite du projet !

Une stratégie pertinente vous permet de bénéficier de plus de moyens pour innover, d’aller plus vite sur le marché ou encore d’être plus ambitieux techniquement.

C’est pourquoi depuis plus de 10 ans, nous avons développé un savoir-faire global regroupant les dispositifs fiscaux (CIR, CII, JEI, rescrit…), les concours (iLab, concours innovation…) ainsi que les différentes aides nationales (Bpifrance, Ademe…) et européennes (H2020, instrument PME, Eurostars…) pour proposer les meilleures stratégies de financement à nos clients.

Obtenir la bonne aide, au bon moment, est pour nous le meilleur moyen de multiplier les chances de succès des projets que nous accompagnons.

 

Quels sont les meilleurs financements pour mon projet ?

 

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Make or buy

Innover ? Trouver un relais de croissance ? Faire en interne ou sous-traiter ? Nous proposons une voie alternative par la croissance externe.

Pour Dynergie, le rapprochement d’entreprises ne doit pas être seulement opportuniste et n’est pas qu’une transaction financière. Rapprocher deux entreprises, mettre en valeur leurs synergies potentielles est un exercice complexe et passionnant qui mêle les aspects humains et une parfaite compréhension des métiers concernés. La dimension technique et la culture du partenariat technologique des équipes de Dynergie permettent cette approche singulière et adaptée aux besoins des entreprises technologiques.

 

Je souhaite grandir par une acquisition

 

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