Le cabinet d'étude de marché des projets d'innovation

Dans le monde complexe de l'innovation, la connexion constante avec le marché est une boussole essentielle. Chez Dynergie, nous avons forgé notre expertise autour de cette idée fondamentale afin d'être votre partenaire dans la transformation par l'innovation, combinant une vision aiguisée avec une approche pratique pour faire avancer vos idées vers le succès.

Dynergie, cabinet de conseil spécialisé en innovation

Dynergie n'est pas un cabinet traditionnel de conseil en innovation ou d'étude de marché. C'est plutôt l'accélérateur d'innovation au service des grandes transformations sociales, environnementales et technologiques.

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Nous mobilisons un écosystème de 120 experts engagés au cœur des écosystèmes, qui depuis plus de 20 ans accompagne plus de 500 entreprises et organisations innovantes avec des solutions adaptées et sur mesure, leur permettant de s’adapter face aux grands défis de notre société.

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Nos équipes élaborent une ingénierie d’innovation à 360°, combinant stratégie financière, intelligence économique, méthodes opérationnelles, et les ressources nécessaires pour maximiser les chances de succès des projets innovants.

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Parmi les multiples services que nous offrons, l'étude et le test de marché permettent à nos clients :

• De maîtriser leur écosystème,
• De sécuriser leurs investissements et développements,
• D'optimiser leur stratégie.

Le processus innovation

Chez Dynergie, le processus d'innovation appliqué se veut fluide et efficace, conçu pour transformer vos idées en succès sur le marché. Cette approche repose sur trois étapes clés : l'émergence/conceptualisation, le test et le déploiement.

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Émergence / Conceptualisation

Dans la phase d'émergence et de conceptualisation, nos experts travaillent en étroite collaboration avec vous pour façonner l'idée fondatrice de votre offre innovante. En analysant attentivement vos ambitions et en réalisant une étude de marché, ils sont en mesure de business désigné un concept répondant aux besoins de votre public cible. Cette phase constitue le socle essentiel sur lequel repose le succès de votre future innovation.

Test par confrontation directe au terrain

Dans cette seconde étape, le concept innovant est mis à l'épreuve. En s'appuyant sur des tests de marché, l'attrait et la viabilité de votre offre auprès du marché cible sont évalués. Ce second type d'étude de marché permet de recueillir des données précieuses et d'ajuster votre stratégie en fonction des réactions réelles des clients potentiels, minimisant ainsi les risques et maximisant les chances de succès lors du déploiement.

Déploiement

Dans la phase de déploiement, vous passez à l'action en concrétisant votre innovation sur le marché. À chaque étape, nos équipes vous accompagnent dans la réalisation des tests et des ajustements continus pour garantir que votre produit ou service répond aux attentes du marché et trouve sa place dans l'écosystème concurrentiel. En travaillant de concert avec vous, nos équipes visent à assurer le succès durable de votre innovation, en maximisant son impact et sa rentabilité.

Quelles sont les différences entre étudier et tester ?

Une étude de marché analyse les caractéristiques, tendances et comportements d'un marché spécifique ou d'un secteur d'activité. Son objectif est de comprendre les besoins, préférences et comportements des consommateurs, ainsi que l'environnement concurrentiel, technologique et légal.

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D'autre part, un test de marché implique la confrontation directe d'un concept innovant avec les futurs clients ou partenaires. Cela se fait à travers des expérimentations marketing et commerciales visant à évaluer l'intérêt du marché pour le concept, son potentiel commercial, et à recueillir des informations pour améliorer le produit ou service (cible, valeur, UX, UI, prix, fonctionnalités, etc…).

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C'est pourquoi la temporalité est différente : les études de marché sont généralement réalisées dans la phase d'émergence, tandis que les tests de marché ont lieu lors de la phase de validation et de déploiement.

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Les types d'études réalisées lors des tests de marché se concentrent principalement sur des études quantitatives ou qualitatives. En revanche, pour une étude de marché plus traditionnelle, il est courant d'inclure des analyses concurrentielles, technologiques, et écosystémiques.

Quelles sont les 3 principales fonctions des études de marché que nous réalisons ?

Analyse des tendances du marché et des technologies émergentes

L'objectif est de vous fournir une vision claire des dynamiques actuelles, tout en repérant les innovations émergentes qui pourraient redessiner le paysage concurrentiel. Pour ce faire, les rapports scientifiques, les publications spécialisées et les études de marché existantes sont analysés afin de capturer les données pertinentes nécessaires à la formulation de votre nouvelle offre.

Compréhension de l'évolution des besoins des clients

Des échanges approfondis avec vos clients et partenaires actuels et potentiels sont engagés. Ces discussions prennent différentes formes, telles que des entretiens, des sondages ou des groupes de discussion, et permettent de sonder leurs attentes et leurs préoccupations. En analysant ces données, nos équipes sont en mesure d'identifier les tendances émergentes et d'orienter votre approche pour répondre aux exigences changeantes de vos clients.

Analyse de la concurrence et des typologies de technologies

L'environnement concurrentiel et les différentes typologies de technologies disponibles sont scrutés. L'objectif est de cartographier les acteurs majeurs de votre secteur, d'évaluer leurs produits et services, et de comprendre leurs forces et faiblesses. Cette analyse approfondie permet à nos experts de vous fournir des informations précieuses pour vous positionner stratégiquement sur le marché et développer des solutions différenciées et innovantes.

Quels sont les différents types de test de marché qu’il est possible de réaliser ?

Quelles sont les 3 étapes d'un test de marché ?

Marketing de l'innovation & définition de la stratégie

Dans un premier temps, les hypothèses concernant les éléments clés que vous souhaitez identifier sont définies. Cette étape permet d'établir une stratégie claire et un plan d'action.

Ces hypothèses couvrent :

• Le marketing de votre innovation : Proposition de valeur, usages, clients idéaux, partenaires, tarification
• La connaissance du marché et des clients : Objectifs, attentes, besoins, frustrations, solutions concurrentes
• La conception d'un MVP : Solution cohérente répondant à des cas d'application précis

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Une fois cette première étape réalisée, nos experts préparent tous les éléments nécessaires à la présentation de votre offre pour les tests : Landing page, discours, trames d'entretien.

Tester l'innovation auprès du marché

Par la suite, le plan d'action est mis en œuvre conjointement pour rassembler toutes les informations requises pour confirmer ou infirmer vos hypothèses. Les tests sont effectués de manière itérative pour permettre des optimisations basées sur les apprentissages (proposition de valeur, bénéfices, fonctionnalités).

Analyser les résultats et statuer sur un Go/No

Après avoir terminé les tests et rassemblé toutes les informations nécessaires, l'analyse des résultats commence. Nos experts confrontent chaque hypothèse pour en déduire les conclusions pertinentes. Pour ce faire, les résultats sont croisés avec des données de référence obtenues dans des domaines similaires au vôtre, afin d'assurer une interprétation correcte des résultats et de pouvoir vous fournir des recommandations stratégiques sur la poursuite de votre projet.

5 bureaux de France : Paris, Lyon, Marseille, Nantes, Grenoble

Dynergie a des bureaux dans cinq villes en France, présents au cœur de nombreux écosystèmes régionaux, ce qui nous permet de comprendre leurs spécificités et les enjeux de nos clients dans ces régions.

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En étant proches des dirigeants et de leurs équipes, nous avons réussi à créer un écosystème d'experts engagés et fiables sur lesquels vous pouvez compter à tous les stades de vos nouvelles offres d'innovation.

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Prix d'un accompagnement Dynergie

Les études et les tests de marché sont soumis à des devis sur mesure. Le prix peut varier de 15 000 à 30 000€ en moyenne. Selon votre contexte, il existe des sources de financement pour ces accompagnements par la BPI (Diagnostic Axe Innovation, BFT Lab, BFT).

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Si vous souhaitez bénéficier de nos expertises, vous pouvez nous contacter sur notre page de contact.